Yeniden yapılanma

Pazar değerlendirmesi, rekabet analizi ve kıyaslama

• Şirketler içinde bulundukları pazar ve çevre şartlarından önemli derecede etkilenirler. Globalleşen ve sınırların yakınlaştığı dünya şartları içinde tüm şirketler birbirinden ve içinde oldukları pazardan / endüstriden bağımsız değildirler. Bu noktada işletmelerin rekabet üstünlüğü sağlamaları için içinde bulundukları pazar ve rakipleri hakkında maksimum bilgiye ve analizlere sahip olmaları gerekmektedir. KARUNA şirketlere özel pazar ve rekabet analizleri yapar ve bunların şirket açısından kıyaslanmasına yönelik danışmanlık hizmeti verir.

Şirket değerlendirilmesi ve SWOT analizinin yapılması

• Şirket değerlendirmesi, kurucularının, yöneticilerinin ve gerekli durumda çalışanlarının da katılımıyla, farklı bir ortamda gerçekleştirilen toplantılar ile şirketin içinde bulunduğu durumun analiz edilmesi ve değerlendirilmesidir.

• SWOT analizi günümüzde en sık kullanılan stratejik analizlerin başında gelmektedir. Bu analizdeki amaç şirketi tek başına değil, içinde bulunduğu pazar ile, yani dış çevre ile ele almaktır. SWOT İngilizce Strenghts (Güçlü Yanlar), Weaknesses (Zayıf Yanlar), Opportunities (Fırsatlar) ve Threats (Tehditler)’in kısaltmasıdır. Güçlü yanlar ve zayıf yanlar şirketi temel alan analizlerdir. Şirket için rekabet avantajı ve rakipler karşısında dezavantaj yaratabilecek konular incelenir. Fırsatlar ve tehditler için işletmenin içinde bulunduğu dış çevre, rakipler, sektörel yapı, ikame ürünler/hizmetler, sektörün geleceği gibi konular incelenir. Yapılan analizler sonucunda şirketin ve pazarın durumuna göre yönlendirici politika matrisindeki yeri bulunur ve politikaları belirlenir.

Vizyon ile stratejik hedeflerin belirlenmesi ve iş planlarına dönüştürülmesi

• Vizyon işletmelerin uzun vadede ulaşmak istedikleri yüksek seviyedeki hedeftir. Şirketlerin vizyonlarına ulaşmalarını sağlayacak yollar ise stratejilerdir. Doğru belirlenmiş vizyon, şirketlerin doğru odaklanmasını sağlar. Vizyona uygun, analizlerle ve politikalarla desteklenen stratejik hedeflerin oluşturulması da, şirketleri daha başarılı kılar. KARUNA doğru vizyon ve stratejik hedeflerin belirlenmesinde ve bunların iş planlarına gerçekçi ve başarılı sonuçlar ortaya çıkaracak şekilde dönüştürülmesinde gerekli danışmanlığı sağlar.