Birçok kez işletmeler büyümenin ve gelişimin getirmiş olduğu değişim gereksinimlerini fark edemeden mevcut düzende işleri görmeye devam ederler. Oysa belirli bir noktadan sonra mevcut yapılanma optimum olmaktan uzaklaşır.

Organizasyonun yapılandırılması, şirketlere organizasyonel rekabet avantajı sağlayan önemli bir yönetim aracıdır. Şirketlerin yeniden yapılanma süreci tasarlanırken şirkete ait birçok değişkenin bir arada değerlendirilmesi kritik öneme sahiptir.
 

• Organizasyon yapınızı ele alır, sizi hedeflerinize ulaştırabilmek için organizasyonunuzu yeniden yapılandırır ya da zayıf noktalarını güçlendiririz.
• Yetki karmaşasını ortadan kaldırırız.
• İş tanımlarını ve kimin neye karar vereceğini netleştiririz.
• Yönetim kurulu, icra kurulu gibi üst yönetim organlarının sorumluluklarını netleştiririz.
• Şirket el kitabını oluşturarak, şirket kurallarını ve çalışma biçimini netleştiririz.