Tedarik Zinciri &
Stratejik Satın Alma
Tedarik edilen mal ve hizmetlerin maliyeti (kâr etkisi) ve tedarik piyasasının karmaşıklığı ve sürdürülebilirliği (tedarik riski) şirket stratejilerini ve tedarik ofisinin düzgün işleyişini doğrudan
etkiler. Düzgün bir tedarik yapısı oluşturmamış şirketler,
daha gelişmiş rakiplerine karşı rekabette geri kalma
riskiyle karşı karşıya kalırlar.
Tedarik organizasyonunu ve yapısını gözden geçirerek yapılandırırız.
Mal ve hizmetgruplarının tedarik stratejilerini oluştururuz. Performans kriterlerini belirleriz.
Fiyat yönetimi ve müzakere hazırlık, anlaşmazlık/uyuşmazlık çözümleri ilke ve yöntemleri
konusunda destek veririz.
Kategori yönetimi ve tedarik dijital dönüşüme destek veririz.
Raporlamalar, analizler, bütçelerin oluşturulması, yönetimi ve takibi konularında sistemler
kurarız.
Sözleşme yönetimini gözden geçiririz.
Şirketinizi global tedarik ağlarına hazırlarız.
Tedarikçi seçme, doğru tedarikçi sayısı, ilişki yönetimi, tedarikçi değerlendirme, geliştirme,
ödüllendirme ve risk analizi sistemlerini oluştururuz.