Organizasyon Yapılandırma
Birçok işletme, büyüme ve gelişme sürecinde ortaya çıkan değişim ihtiyaçlarını fark etmeden mevcut düzende devam etmektedir. Ancak, belirli bir aşamadan sonra mevcut yapı, verimlilik açısından ideal seviyeden uzaklaşır. Organizasyonel yapılandırma, şirketlere rekabet avantajı sağlayan kritik bir yönetim aracıdır.
Şirketlerin yeniden yapılanma süreci planlanırken, organizasyonel dinamiklerin ve şirketin tüm değişkenlerinin uyum içinde değerlendirilmesi büyük önem taşır.
İşletmenizin organizasyon yapısını derinlemesine analiz eder, sizi hedeflerinize ulaşmaya yönlendirecek şekilde, şirketi yeniden yapılandırır ya da mevcut zayıf noktalarını güçlendiririz.
Şirket stratejilerini destekleyecek şekilde norm kadro oluştururuz.
İş tanımlarını ve karar alma süreçlerini netleştiririz.
Yetki kargaşasını
ortadan kaldırırız.
Yönetim kurulu, icra kurulu gibi üst
yönetim organlarının sorumluluklarını belirleriz.
Şirket el kitabı oluşturarak, şirket kurallarını ve çalışma biçimini netleştiririz.